الملتقى التربوي
admin@sef.ps | 0595555525 || Facebook
 
Society of Education Forum

تواصل معنا

عند رؤيتك لمشاركة سيئة فضلا  انقر على هذه الأيقونة تقرير بمشاركة سيئة والتى تظهر  في محتوى المشاركة .. وسنقوم نحن باللازم فورا ،، شكرا لمساعدتكم .

إعلانات أخرى

الدولية للالمنيوم ..شارع الصناعة مفترق المستشفى الاردني

 
العودة   الملتقى التربوي © > الأقسام العامة - ملتقى التواصل > تواصل معنا (طلب ، شكوى ،اقتراح، استفسار) > المواضيع المكررة

جديد المواضيع

عرض بوربوينت التخطيط الاستراتيجي

بسم الله الرحمن الرحيم الاخوة والاخوات اضع بين ايديكم عرض بوربوينت للتخطيط الاستراتيجي أرجو ان ينال رضاكم حمل من هنا

 
كاتب الموضوع همسات الامل مشاركات 19 المشاهدات 11878  مشاهدة صفحة طباعة الموضوع | أرسل هذا الموضوع إلى صديق |
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 08-06-2008, 04:48 PM
همسات الامل
+ قلم دائم التألق +
 
 


همسات الامل غير متصل


 

بسم الله الرحمن الرحيم


الاخوة والاخوات

اضع بين ايديكم عرض بوربوينت للتخطيط الاستراتيجي أرجو ان ينال رضاكم

حمل من هنا



August 6th, 2008

 

 

 

 

.-.
قديم 08-06-2008, 05:30 PM   #2
شادي 1984
+ قلم فضى +
 

الصورة الرمزية شادي 1984

 

رقم العضوية : 17486

تاريخ التسجيل: 8 - 11 - 2007

الإقامة: رفـــح

العمر: 29

عدد الردود : 1419

عدد المواضيع : 80

المجموع : 1,499

المهنة : موظف بوكالة الغوث غزة

شادي 1984 is on a distinguished road
الأصدقاء: (1)


افتراضي

مشكوووووووووورة جدااا على هذا العمل

 

شادي 1984 غير متصل  
قديم 08-22-2008, 08:58 AM   #3
همسات الامل
+ قلم دائم التألق +
 

رقم العضوية : 9860

تاريخ التسجيل: 8 - 6 - 2007

عدد الردود : 608

عدد المواضيع : 121

المجموع : 729

المهنة :

همسات الامل is on a distinguished road
الأصدقاء: (7)


افتراضي

 

همسات الامل غير متصل  
قديم 08-22-2008, 09:11 AM   #4
عربي
+ قلم لامع +
 

الصورة الرمزية عربي

 

رقم العضوية : 2342

تاريخ التسجيل: 3 - 2 - 2006

الإقامة: فلسطين

عدد الردود : 1276

عدد المواضيع : 217

المجموع : 1,493

المهنة :

عربي is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

 

عربي غير متصل  
قديم 08-22-2008, 09:59 AM   #5
عربي
+ قلم لامع +
 

الصورة الرمزية عربي

 

رقم العضوية : 2342

تاريخ التسجيل: 3 - 2 - 2006

الإقامة: فلسطين

عدد الردود : 1276

عدد المواضيع : 217

المجموع : 1,493

المهنة :

عربي is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

ما هو التخطيط الاستراتيجي؟

التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية ويحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة. التخطيط الاستراتيجي هو عملية متجددة يتم تحديثها كل عام لدراسة المستجدات الخارجية والداخلية. التخطيط الاستراتيجي يجيب عن سؤالين

ه ما هي القطاعات أو الشرائح التي سنعمل فيها

ه ما هو أسلوبنا في المنافسة في كل شريحة :السعر، الجودة، السرعة، المرونة

فمثلا التخطيط الاستراتيجي لمطعم دجاج منذ عامين كان لابد أن يأخذ في الاعتبار تهديد أنفلونزا الطيور. التخطيط الاستراتيجي لمطعم فول قد يكون استهداف سكان منطقة سكنية معينة وتقديم خدمة متميزة لهم والاقتصار على الفول فقط أو وجود تنوع في السندوتشات. وقد تكون خطة بائع التلفزيونات العادية أن يبدأ في بيع تلفزيونات البلازما تدريجيا مع التركيز على النوعيات الجيدة جدا

ما هي فائدة التخطيط الاستراتيجي؟

التخطيط الاستراتيجي يجعل الأهداف العامة للشركة واضحة للجميع وبالتالي

ه تنبثق منها خطط الإدارات أو قطاعات العمل

ه تكون الهدف العام الذي يحكم جميع القرارات

ه يجعل جميع العاملين يعملون لتحقيق هدف واحد

ما معنى هذا الكلام؟

عندما تكون خطتنا أن نعمل في مجال الملابس ونستهدف الطبقة محدودة الدخل فإن كل الإدارات ستعمل على تقليل التكلفة وسيحاول قسم التصميم تخفيض تكلفة المواد ويحاول قسم التصنيع تقليل تكلفة التصنيع وسيعمل جميع العاملين في هذا الاتجاه، ويتم الاستثمار في المعدات التي تؤدي في النهاية إلى تخفيض التكلفة مثل المعدات الأوتوماتيكية وسنحاول تقليل عدد التصاميم التي ننتجها لكي نتمكن من تقليل التكلفة عن طريق إنتاج كميات كبيرة من نفس التصميم

أما إن كانت خطتنا هي أن نعمل في مجال الملابس ونستهدف طبقة رجال الأعمال فإن جميع الإدارات ستحاول تحسين الجودة وزيادة التميز وسيحاول قسم التصميم تطوير الملابس بما يجعلها متميزة وسنستثمر في المعدات والخدمات التي تحقق لنا التميز من محلات فاخرة وخامات مكلفة ولن نتجه إلى الأتمتة الكاملة للإنتاج لأننا نريد أن نغير تصميماتنا كثيرا وأن ننتج كميات قليلة من تصميميات مختلفة

فالاستراتيجية تجعل كل العاملين يعلمون من هو العميل المستهدف وبالتالي يتم التركيز على تلبية متطلبات هذه الشريحة. كذلك فإن الاستراتيجية تحدد لنا أسلوبنا في المنافسة من تقليل التكلفة أو التميز أو الابداع أو النجاح في التوزيع.

هل التخطيط الاستراتيجي يختص بالشركات الكبرى؟

التخطيط الاستراتيجي يختص بالشركات الصغيرة والكبيرة والقديمة والحديثة بل وكذلك الدول والأفراد. بالطبع يختلف الجهد المبذول في التخطيط الاستراتيجي من شركة لأخرى، فالتخطيط الاستراتيجي لدولة هو عملية طويلة ومعقدة وكذلك الحال في الشركات الكبرى الدولية. أما الشركات الصغيرة والمنشآت المحلية جدا فلابد لها من تخطيط استراتيجي كذلك ولكنه يكون أبسط من التخطيط للشركات الكبرى.

التخطيط الاستراتيجي هو عملية طبيعية جدا فأنت مثلا عندما كنت طالبا قد قررت أن تكون مهندسا أو طبيبا وأن تتميز في هذا المجال وبالتالي كانت أولوياتك هي الاستذكار والإنفاق على شراء الكتب وتعلم لغة أجنبية وحضور المحاضرات. في نفس الوقت قرر شخص آخر أن يكون رياضي شهير فاهتم بالتمرينات الرياضية وأنفق على شراء ملابس وأدوات الرياضة ولم يهتم كثيرا بدراسته

هل التخطيط الاستراتيجي هو عملية أكاديمية؟

التخطيط الاستراتيجي هو أمر يطبق في الشركات والمؤسسات في دول العالم المختلفة. فليس معنى انك تعيش في دولة نامية أنك لا تحتاج للتخطيط الاستراتيجي. إن كثيرا من التجار الناجحين الذي لهم خبرة في التجارة وليس لهم قدر كبير من التعليم يمارسون التخطيط الاستراتيجي بشكل جيد دون أن يعرفوا هذا المسمّى فتجد هذا التاجر يعرف جيدا الشريحة التي يستهدفها ويعرف احتياجاته ويعرف منافسيه وتكون قراراته نابعة من فهمه لمتغيرات السوق ولأسلوبه في المنافسة. هذا التاجر اكتسب طريقة التفكير هذه من الخبرة وربما من التجار الذين تعلم منهم. التخطيط الاستراتيجي هو ما يقوم به هذا التاجر ولكن هذا التاجر قد يفوته بعض الأشياء أحيانا لأن عملية التخطيط بالنسبة له لا تتم بشكل منظم، كذلك فإنك إن لم تكن ذا خبرة مثل هذا التاجر فأنت تحتاج لتعلم أسلوب التخطيط

هناك شركات أو مؤسسات ناجحة ولا تعرف شيئا عن التخطيط الاستراتيجي فما فائدته؟

بعض هذه المؤسسات يديرها شخص يخطط استراتيجيا بنفسه بناء على خبراته كما ذكرت أعلاه. وبعض هذه الشركات ينجح لفترة من الزمن اعتمادا على ضعف المنافسة أو عظم حجم الطلب ولكنها لا تنجح على المدى البعيد لأن الأحوال تتغير وإذا لم نخطط استراتيجيا فسيأتي يوم لا نجد من يشتري بضاعتنا أو يقل حجم الطلب بشكل يصعب معه الاستمرار أو تتغير احتياجات العملاء وتتغير شرائحهم وهكذا. كمثال بسيط لذلك فإن مشروع مقهى الإنترنت الصغير يحتاج لتخطيط استراتيجي لأنه قد يحدث أو قد حدث بالفعل ضعف في الطلب عليها نتيجة لهبوط أسعار الحاسب وسهولة الدخول على الشبكة الدولية من المنزل، فصاحب هذا المشروع لا بد أن يدرس هذه الأمور ويقرر ما الذي سيفعله عند اضمحلال هذا السوق وكيف يستغل إمكانياته وقدراته في شيء آخر

ما أهمية التخطيط الاستراتيجي بالنسبة للمشروعات الجديدة؟

أنت تريد أن تبدأ مشروعا جديدا في مجال معين ويستهدف شريحة معينة فلماذا تحتاج التخطيط الاستراتيجي؟ لعدة أسبابه لكي تتمكن من التعرف على شرائح العملاء المختلفة وعلى جاذبية كل شريحة فقد تكتشف أنه من الأفضل أن تغير المشروع قليلا وتستهدف شريحة أكثر جاذبية

ه لتعرف كيف ستصمم مشروعك وما هي احتياجات الشريحة المستهدفة وهل أنت تهدف إلى أن تكون أسعارك زهيدة أم أن تكون منتجاتك أو خدماتك متميزة

ه لتعرف ماذا ستفعل العام القادم والأعوام التالية هل ستتوسع أم ستبدأ في نشاط آخر. هل هذا المنتج سينتهي استخدامه خلال عام أم عامين أم سيتمر لسنوات عديدة

ه لتعرف كيف ستواجه المنافسة وما تأثيرها على مشروعك

ه لتعرف أولويات الإنفاق على المشروع

ه لتكون دراسة الجدوى مبنية على أساس سليم فأنت تحتاج لدراسة كل العوامل المؤثرة في السوق قبل أن تقدر حجم الطلب المتوقع على منتجك أو خدمتك

لا يمكن الحصول على كل المعلومات المطلوبة للتخطيط الاستراتيجي وبالتالي فكيف نقوم به؟

بالطبع لن يمكنك معرفة كل المعلومات عن المنافسين وعن ما سيحدث في المستقبل ولكنك ستقوم بمحاولة الحصول على الكثير من المعلومات ثم تقدر ما لا تستطيع الحصول عليه. فأنت عندما تقرر الخروج من المنزل لا تعلم إن كنت ستموت في حادث ولكنك تقدر أن احتمالات الإصابة في حادث قليلة فتخرج ثم تحاول ألا تصاب. أنت تقرر الذهاب للاستجمام في بلد ما فتدرس الطقس في هذا المكان لتحدد الوقت الجيد للرحلة بما يتناسب مع جدول عملك واهتماماتك الأخرى ثم تختار الوقت المناسب وتقوم بالرحلة. فعملية التقدير لبعض الأمور هو أمر نستخدمه دائما في حياتنا اليومية

هل التخطيط الاستراتيجي ينجح دائما؟

بالطبع لا فقد يفشل لأسباب عديدة مثل

ه الإعداد السيئ للخطة وعدم الدراسة الجيدة

ه عدم إخبار المديرين والعاملين بخطة الشركة

ه عدم اتخاذ القرارات بناء على الخطة الاستراتيجية

ه فقدان التركيز والبعد عن الخطة الاستراتيجية

ه عدم المرونة وعدم تغيير الخطة بالرغم من وجود تغيرات مؤثرة بشكل واضح على افتراضات الخطة الاستراتيجية

أخيرا فإن التخطيط الاستراتيجي ليس عبارة عن لافتة تعلقها في كل مكان في المؤسسة تقول فيها “نحن مؤسسة رائدة في مجال كذا ونحرص على كذا وكذا ونهدف إلى كذا وكذا” وتكون هذه مجرد لافتة. التخطيط الاستراتيجي يهدف إلى الوصول إلى أفضل مجالات العمل وطرق المنافسة بناء على قدراتنا وإمكانياتنا ومتغيرات السوق والمتغيرات الخارجية وطلبات العملاء وتحليل المنافسين


منقول

 

عربي غير متصل  
قديم 08-24-2008, 09:30 AM   #6
فرح يوسف
موقوفون
 

رقم العضوية : 25736

تاريخ التسجيل: 4 - 3 - 2008

الإقامة: غزة

العمر: 28

عدد الردود : 88

عدد المواضيع : 5

المجموع : 93

المهنة : سكــــرتيرة

فرح يوسف is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

رائــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــع

 

فرح يوسف غير متصل  
قديم 11-14-2008, 02:16 PM   #7
همسات الامل
+ قلم دائم التألق +
 

رقم العضوية : 9860

تاريخ التسجيل: 8 - 6 - 2007

عدد الردود : 608

عدد المواضيع : 121

المجموع : 729

المهنة :

همسات الامل is on a distinguished road
الأصدقاء: (7)


افتراضي

 

همسات الامل غير متصل  
قديم 09-13-2009, 08:58 PM   #8
hakim saoudi
+ قلم جديد +
 

رقم العضوية : 96610

تاريخ التسجيل: 13 - 9 - 2009

عدد الردود : 1

عدد المواضيع : 0

المجموع : 1

المهنة :

hakim saoudi is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

اشكركم الشكر الجزيل على هذه المواضيع المفيدة و القيمة ,جزاكم الله خيرا

 

hakim saoudi غير متصل  
قديم 05-29-2010, 07:44 PM   #9
AMIN_JASON_X
+ قلم جديد +
 

رقم العضوية : 183888

تاريخ التسجيل: 29 - 5 - 2010

عدد الردود : 0

عدد المواضيع : 0

المجموع : 0

المهنة :

AMIN_JASON_X is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

شكرا جزيلا

 

AMIN_JASON_X غير متصل  
قديم 12-03-2010, 11:51 AM   #10
ابو ظريف
+ قلم جديد +
 

رقم العضوية : 109190

تاريخ التسجيل: 27 - 10 - 2009

عدد الردود : 2

عدد المواضيع : 0

المجموع : 2

المهنة :

ابو ظريف is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

شكرا ويسلمو ايديككككككككك

 

ابو ظريف غير متصل  
قديم 12-06-2010, 08:13 PM   #11
سامح سكيك
+ قلم جديد +
 

رقم العضوية : 89779

تاريخ التسجيل: 16 - 8 - 2009

عدد الردود : 0

عدد المواضيع : 0

المجموع : 0

المهنة :

سامح سكيك is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

جعله الله في ميزان حسناتك ان شاء الله

وجهد مشكور ,,

 

سامح سكيك غير متصل  
قديم 12-22-2010, 04:05 PM   #12
الجنوب الصامد
+ قلم متميز +
 

الصورة الرمزية الجنوب الصامد

 

رقم العضوية : 66907

تاريخ التسجيل: 4 - 5 - 2009

الإقامة: في بلدي الحبيبة فلسطـــــــــــــــين

عدد الردود : 190

عدد المواضيع : 16

المجموع : 206

المهنة : طالبة

الجنوب الصامد is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

بارك الله فيــــــــــــــــــــــــك

 

الجنوب الصامد غير متصل  
قديم 12-26-2010, 07:53 PM   #13
ولاء88
+ قلم بدأ بقوة +
 

الصورة الرمزية ولاء88

 

رقم العضوية : 159973

تاريخ التسجيل: 23 - 3 - 2010

الإقامة: في الارض الحبيبة فلسطين

العمر: 25

عدد الردود : 27

عدد المواضيع : 4

المجموع : 31

المهنة : ادعو الى الله على بصيرة انا ومن اتبعني

ولاء88 is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

منتـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــاز و مشكــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــور على المجهود الطيب

 

ولاء88 غير متصل  
قديم 02-06-2011, 11:05 PM   #14
zoolarab
+ قلم جديد +
 

رقم العضوية : 10922

تاريخ التسجيل: 20 - 6 - 2007

الإقامة: فلسطين

عدد الردود : 7

عدد المواضيع : 0

المجموع : 7

المهنة : طالب

zoolarab is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)



موضوع حلو وشيق كثيرا
اتمنى ان ينال اعجاب الكل

 

zoolarab غير متصل  
قديم 07-23-2011, 11:41 AM   #15
الشواعرى
+ قلم جديد +
 

رقم العضوية : 253451

تاريخ التسجيل: 22 - 7 - 2011

عدد الردود : 1

عدد المواضيع : 0

المجموع : 1

المهنة :

الشواعرى is on a distinguished road
الأصدقاء: (2)


افتراضي

موضوع حلو وشيق كثيرا
اتمنى ان ينال اعجاب الكل

 

الشواعرى غير متصل  
 


جديد مواضيع قسم المواضيع المكررة
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

... اذكر الله

 
الساعة الآن 10:25 AM بتوقيت القدس

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd.
SEO by vBSEO
SEO by FiraSEO v3.1 .دعم Sitemap Arabic By
 
   

 

 

 
 

الاتصال بنا | الرئيسة | الأرشيف | بيان الخصوصية |   الأعلى